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對于金屬制品行業來說,普遍存在著生產計劃難制定、資源難協調;設備種類多、單據多、過程多變難以管控;成本涉及面多、核算困難等挑戰。面對愈發激烈的競爭市場以及客戶對交期要求的提高,金屬制品行業該如何構建木亥心競爭力,實現企業內外的協同發展?
離散為主、流程為輔、部分有裝配
原料(卷材、板材、管材),大部分多種原料并行加工,經過車、銑、刨、磨、折彎、焊接、噴涂、烘烤、檢驗等公工藝,然后偶包裝入庫,部分金屬制品入庫前還需要組裝。
大批量生產
大規模定制
小部分個性化定制
面向庫存生產
小部分按訂單生產
組織形態:
多事業部
多工廠、多車間
BOM和工藝相對簡單,產品加工多種工藝組成
原材料面積大、笨重、不好管理和操作,一般批次管理
在制品數量大、管理不易,邊角料管理復雜
設備種類多,自動化以單元級為主,數據采集較困難
庫存、在制品和生產過程狀態較難感知
原料成本占產品成本的70%以上;
原料雙單位管理,成本核算較復雜
大部分計件工資,工價準確是關鍵
數字化轉型中,很多企業為了滿足各業務部門的需要,分別上線了各個業務系統,如ERP、PLM、MES等,雖然這些系統在一定時期為企業的發展奠定了基礎,但隨著技術和業務模式的不斷發展,已經不能支撐企業的發展需求。企業的木亥心競爭力構建必須建立在企業協同與信息同步的基礎之上,從而促使數字化系統的平臺化、模塊化,便于企業內外的協同發展與運營。金蝶離散制造行業(金屬制品)方案專家梁世健分享到,金蝶云·星空離散制造(金屬制品)行業解決方案,通過對金屬制品行業背景和產業鏈、行業洞察、生產特點和木亥心痛點需求進行Quan面分析,根據行業七大典型應用場景,結合星空產品功能和特性,從銷售、研發、計劃、生產制造、倉儲物流等全業務流程構建數字化能力,助力企業打通研產供銷服一體化價值鏈,實現企業數字化轉型升級。
金屬制品行業屬于傳統制造企業,對于數字化轉型缺乏經驗及認知。金蝶離散制造行業(金屬制品)方案專家孫華分享了行業龍頭從0-1數字化轉型過程和經驗,為更多企業帶來參考借鑒。西安北得龍是一家集倉儲、物流配送、加工、貿易為一體的綜合性專業化企業,也是西北五省不銹鋼加工Zui大的企業。通過金蝶云·星空一體化項目的實施,北得龍完成了公司業務平臺的高效搭建,滿足了多組織、多業務模式的管理需求;移動終端的應用,讓業務審批、業務查單等操作更方便快捷,Da大提高了工作效率。金蝶云·星空幫助北得龍真正實現了財務業務一體化,生產車間數據透明化,為實施精益生產和精細化管理提供了有力的支撐,為建立智能工廠打下了堅實的基礎。
近年來,我國智能倉儲行業發展迅速,隨著現代制造業向中國逐步轉移,越來越多的金屬制造企業認識到現代化倉儲物流系統技術的重要性。金蝶云·星空合作伙伴湖南成普信息科技有限公司產品經理龔艷峰介紹了其無紙化倉儲物流管理平臺,通過系統將每個版塊,如入庫作業、調度管理作業、生產作業、倉儲作業,通過WMS與金蝶云·星空深度集成,自動輸入所有的業務單據等數據,從而提升整個供應鏈的效率。
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